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Uma empresa credenciada pelo SEBRAE NACIONAL
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ESPECIALIDADES I
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GESTÃO EMPRESARIAL
PLANEJANDO O NEGÓCIO
Industria - Comércio - Prestação de Serviços - Construção Civil - Agronegócios - Outros
GESTÃO ESTRUTURANTE
▪ Plano de Negócio (Business Planing)
▪ Localização e Visibilidade do Negócio (Avaliação)
▪ Custos de Obras e Reformas (Civil - Elétrico - Mecânico - Hidráulico - Arquitetônico)
▪ Cronograma de Ações
▪ Comunicação e Marketing (Criação - Impressão - Edição - Veiculação)
▪ Planejamento Tributário e Contábil (Abertura de Empresa)
▪ Formação de Preços (Custos e Vendas)
▪ Registro de Marca(s) e Patente(s) (INPI)
▪ Recrutamento e Seleção (RH)
▪ Legislações e Convenções Sindicais (Enquadramento)
▪ Organograma e Departamentalização (Modelagem)
▪ Processos e Rotinas (Análise e Implementação)
▪ Parceiros e Fornecedores (Qualificação)
▪ Estoque e Insumos (Entrada - Saída - Compras - Validade - Organização - Identificação)
GESTÃO ADMINISTRATIVA
▪ Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)
▪ Planejamento e Controle
▪ Regras e Normas
▪ Padrão de Organização e Qualidade
GESTÃO FINANCEIRA - PATRIMONIAL
▪ Planejamento Orçamentário
▪ Contas a Pagar e Receber
▪ Cotação e Compras
▪ Controle de Patrimônio e Inventário
GESTÃO DE PESSOAS
▪ Plano de Cargos e Salários
▪ Tarefas e Rotinas
▪ Metodologia e Processos
▪ Treinamento e Capacitação
▪ Banco de Horas
GESTÃO ESTRATÉGICA
▪ Planejamento Estratégico
▪ Descontos e Promoções
▪ Sustentabilidade
▪ Globalização
GESTÃO COMERCIAL E LOGÍSTICA
▪ Produtos e Serviços
▪ Formação de Preços e Custos
▪ Planejamento Comercial e Metas
▪ Planejamento de Marketing
▪ E-Commerce
▪ Transportes e Entregas
▪ Relacionamento com o Cliente (CRM)
GESTÃO ORGANIZACIONAL
▪ Análise do(s) Negócio(s) em Atividade(s)
▪ Adequação de Rotinas e Procedimentos
▪ Avaliação e otimização dos Recursos Tecnológicos
▪ Registros e Controles
▪ Treinamento e Capacitação
REMODELANDO O NEGÓCIO
Industria - Comércio - Prestação de Serviços - Construção Civil - Agronegócios - Outros
MELHORIA DE PROCESSOS E ROTINAS (Etapas)
▪ Diagnóstico de Processos e Atividades Administrativas
▪ Mapeamento de Processos
▪ Remodelagem de Processos
▪ Adequação do(s) Sistema(s) Integrado(s) de TI (ERP)
▪ Modelagem de Processos (Utilização do Método SIPOC de Mapeamento de Processos)
OUTROS PROCEDIMENTOS
▪ Adequação dos Recursos Tecnológicos
▪ Adoção de Medidas de Controles
▪ Capacitação de Colaboradores
▪ Adoção de Estratégias (Nos diversos setores)
▪ Adoção de Ações de Comunicação e Marketing
▪ Outras (De igual importância)
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